Le coaching en entreprise
Mondialisation, crise, tendances, le monde est imparfait, vous n'êtes pas parfait(e), je ne suis pas parfaite.
Et ? On peut baisser les bras, fuir ses frustrations, refouler ses insatisfactions.
Vous avez votre expérience, vos collaborateurs la leur, moi la mienne.
Et ? Chacun peut travailler seul, résoudre ses propres questions, se débrouiller avec ses limites.
La limite est une opportunité de changer et d'échanger
Les ressemblances nous rassurent, mais ce sont les différences qui nous enrichissent. Et l'être humain est né pour évoluer, il s'épanouit en se dépassant, il se réalise en se confrontant à ses limites.
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Le coaching est donc le moyen par excellence de considérer ces limites, et de collaborer pour les dépasser. Chaque être humain a des qualités, des compétences et une certaine expérience, et nous avons tous des manques, des peurs et des points faibles. A partir de là, chacun est libre d'avancer, ou pas.
Les possibilités concrètes - contexte entreprise
L'audit offre un diagnostic mettant en lumière les ressources inutilisés et les moyens d'assurer l'équilibre (220 CHF/h audit - 170 CHF/h synthèse- rapport - tarif hors taxe et local Jura CH).
Le coaching ponctuel de collaborateurs permet de développer certaines compétences, de répertorier des facteurs de motivation etc. (280 CHF/h).
Suivi coaching possible par mail (390 CHF - 260 euros/ mois).
La journée coaching VIP vous permet de faire un bilan et de trouver les clés prioritaires pour
"être humain à part entière et agir en cohérence avec ses valeurs" (6 h - 1400 euros, 2100 CHF).
Observation, organisation ou animation de séances de travail en groupes pour améliorer la qualité et la production. (220 CHF/h).
Interventions possibles en France : coaching intra-muros de 2 à 3 jours pour
optimiser les échanges, stabiliser la direction ou dynamiser le management (moyenne 1800 euros/jour).
Médiation, supervision, spécifique : sur devis, proposition ajustée à vos envies et contraintes (réductions 20 % aux TPE et entrepreneurs indépendants).
Le bien-être, une énergie renouvelable
Notre "état d'esprit" modifie notre perception de la réalité (temps, contraintes) et influence considérablement nos capacités de production. Prenez trois personnes qui travaillent par contraintes, juste pour produire et pour gagner un salaire : elles vont peut-être atteindre les objectifs fixés (quantité) mais elles s'épuisent énergétiquement (risques qualité). Par contre, si ces trois personnes se font plaisir en travaillant, non seulement leur cadence augmente (stimulée par l'envie et par la passion) mais en plus, elles se ressourcent en travaillant.
Voilà en quelques mots pourquoi le bien-être est essentiel en entreprise, il permet d'assurer l'équilibre présent et à venir. Le bien-être est une énergie renouvelable et un investissement durable, pour la personne et pour l'entreprise.
Tout ce que tu peux faire, ou rêves de faire, entreprends-le.
L'audace est porteuse de génie, de pouvoir et de magie.
Goethe
